投稿日:12.08.2011|カテゴリー:社労士ブログ|コメント・トラックバック:0件
みなさん、こんばんはーー！！
名古屋の社労士の河野です（ニコニコ）
◆ すっかり12月、クリスマスも、もう間近か。
昨日おとといと、忘年会に行ってきて、すこし疲れ気味です。
しかーーし、今年は、なんといっても、お給料日の12月25日が日曜日で、
さらに23日の金曜日が祝日ということは、おっそろしいことに、
12月22日（木）に、20日締めの給料計算が集中し、年末調整も
あるので、とんでもない日程となっています（ガーーーンン）
毎日、年末調整の書類が、わんさと手元に届くので、せっせ、せっせと
チェックしています。
そんなとき、おとつい、「あーーやっと終わった、やれやれ」とデータ保存しようと
したところ、1年分のデータが消滅してしましました（ガーーン あごが外れそう）。
ほんとに、前歯が2本とれて、急きょ歯医者さんに飛んでいきました。
子供が夜中に、顔面に落ちてきて、めちゃくちゃ痛かったのが、原因かもしれませんが？
それから、ソフト会社に連絡して待つこと、2日、
「もうだめかもしれない、1年分の給与データを打ち直さなくちゃ、
社員の方は総勢50名ほどだから、何日徹夜すれば間に合うのかなーー」
と憂鬱な気分で、どーーーんと沈んでいたところ、
今日になって、ソフト会社の担当さんから、「データ復旧できましたーー」と
お知らせが来て、思わずうれしくて涙ぐんでしまいました。
「いいこともあるんだわ。かみさまありがとうーー。あーーたすかった♪♪」
さて、
気を取り直して、じゃんじゃん仕事をやっていくぞ！ おーーー
◆ 多くの経営者の方と、お会いしてきましたが、
「おおざっぱで、見栄っ張り」だと経営が伸びないケースが多いように思います。
自分の会社なのに、売上高、借入金の残高、粗利益の額、部門ごとの社員数を
聞いても、具体的に答えなれない方もいます。
すべての数字をしっていなくてもいいでしょうが、人材に関する相談を承ると
特に大事だと考える数字は、「社員1人当たりの粗利益（付加価値）額」です。
社員がどのくらい儲けが出せるのか、この労働生産性が落ちてしまうと
給料を上げることはできませんし、どこに原因があるのか分かってないと
とても危険な兆候を見逃してしまうかもしれません。
明るく、元気な経営者の方は、いいと思います。
たしかに、おおざっぱで、見栄っ張りは、ふだんはとてもいい人に違いないのですが、
経営に関しては、厳しい態度で臨むことが大切だと思います。
投稿日:11.17.2011|カテゴリー:社労士ブログ|コメント・トラックバック:0件
みなさん、こんにちは ♪
名古屋の社労士の河野です ニコニコ
◆ 11月も半ばをすぎて、寒くなってきましたね。
自宅では、思わず床暖房を入れて、「あったかーーい」と
幸せな気分にしたっています。
◆ 長男の真ノ輔は、七五三で熱田神宮に、先日いきました。
いい天気で、いっぱーーいの人出、家族みんなで美味しい食事が
出来て、とってもいい思い出となりました。
産まれたばかりの頃は、食物アレルギーがひどくて、皮膚がただれて
大丈夫だろうかとずいぶん心配したものでしたが、こうして3歳近くまで
大きくなって、すごく偉大な力に守られている感じで、感謝しています。
あーーよかったね！！
◆ さて、
お客さまから、ご相談をうけたまわるとき、まず最初に聞きます。
「願いは何ですか？」
すると、喜んでいただけます。
お客さまの目的を聞くことで、要望がわかります。
どんなお手伝いをしたらよいかも、これではっきりします。
願いを知らずに、思い込みで、どんなに懸命に仕事をしても、役には立ちません。
当たり前のようですが、実は、これをおろそかにしている場合が多いように感じます。
社労士は、人にかかわる仕事ですから、人の気持ちに敏感でなくてはいけないですね。
あなたの願いのために、がんばります！！
投稿日:09.29.2011|カテゴリー:社労士ブログ|コメント・トラックバック:0件
みなさん、こんばんは。
名古屋の社労士の河野です！！
◆ 事務所のスタッフの女性の妊娠ラッシュが続いています。
昨年から今年へ、3人つづけて、おめでたです。
なにか事務所に、授かりのパワーでもあるのかしら？？
といっていたら、今度は、ご主人の転勤で退職されるスタッフもいて、
繁忙期を前に、てんてこ舞いしながら、でもやっぱり子供ができることは、
とってもうれしく思います。
みんな元気な赤ちゃんを産んで、また会いに来てね！！
◆ さて、職業観は、大切ですね。
職業観は、わが社のポリシーの理解であったり、仕事への熱意の表れです。
つまり、目的意識です。
弊所の場合、まず何よりも、電話応対に、気をつけてもらいます。
お客さまからいただいた電話を、大事にする気持ちがあれば、
自ずと謙虚で、丁寧な口調で、しっかりと話を聞けるはずです。
きちんと電話応対ができるスタッフには、電話手当てを支給しています。
それくらい重要なことという職業観を持って、仕事を大切にしてほしいとの
思いからです ♪♪
投稿日:08.31.2011|カテゴリー:社労士ブログ|コメント・トラックバック:0件
みなさん、こんにちは！
名古屋の社労士の河野です。
◆ すこし秋の気配を感じますね。
過ぎてしまうと、夏の暑さも、なつかしいというか、
日が暮れるのが早くなると、今年も、もう秋なんだと、ちょっと淋しいです。
◆ 長男のしんのすけは、とっても会話が上手になりました。
私よりも、しっかり話しが通じるじゃん？
「今日は、おじいちゃんが来て、ごはんを口まで、はこんで食べさせてくれたよ」
「へえー、おばあちゃんは？」
「おばあちゃんは、ごはんを作ってくれたよ」 と説明してくれます。
でも、困ったことに、モノを何でも、投げるので、モノがよくなくなります。
昨日は、車のリモコン（地デジ）やシャッターのリモコンを、車内で投げて
遊んでいるうち、助手席の下に入ってしまい、どうやっても取り出せないので、
ディーラーまで行って、なんとか取り出してもらいました。
いろいろなことがあって、本当に大変です。
◆ さて、ドラッカーの本を読んだので、
マネジメントを、労務に活かせないかと考えています。
まず、思ったのは、マネージャーって、芸能人のマネージャーが思い浮かぶけど、
ちょっと違う意味のようです。世話をしたり、予定を段取りするだけでなく、
マネジメントは、ふかーーい意味があるみたい。
ただ、やっぱり難しくて、途中で分からなくなってしまいました。
それでも、
「顧客視点に立つこと」が大切なことと、
「目標を持つこと」が、組織を活かすには、必要なんだと実感できました。
きっと、全部理解できなくても、気づきが得られればいいんだと思って、
楽しみながら、ドラッカーについて、もっと勉強してみます。
投稿日:08.04.2011|カテゴリー:社労士ブログ|コメント・トラックバック:0件
みなさん、こんにちは 名古屋の社労士の河野です ニコニコ ♪♪
◆ 今週は、夏風邪をひいてしまい、熱は出るわ、鼻水は出るわで、
とても体調が悪いです。夜、窓を全開にして、思わず寝てしまったせいかしら。
そんな風邪でふらふらしながら、労働基準監督署の調査があったりして、
是正勧告など厳しいお話を聞きましたが、事前の対策が功を奏して
最善の対応ができてよかったです。ほっと安心という感じです。
でも、宿題を出されましたので、しっかりと今後の法的ルールを整備していきます！
◆ 季節は、すっかり夏真っ盛りの8月になり、名古屋のお祭りに
できるかぎり、参加しています。
基本は、長男の好きな和太鼓の演奏があるところ（大須や仲田など）
に出向いているのですが、予想外の阿波踊りがあったり、氷屋さんの本物のカキ氷を
食べたりして、楽しんでいます。
保育園は、夏休みもなく預ってくれるのでたすかりますね。
幼稚園だと今は夏休みですから、たいへんですね。皆さんどうしているのかしら？
◆ さて、労務のお話です。
中小企業は、大企業とちがって、特定の人に依存しない組織作りが大切ですね。
定着率が悪い会社も多く、どうしても長年勤務してくれる人に頼りがちになります。
すると、この人がいなくなると、特定の業務は誰も分からなくなってしまうリスクが
高まります。危険ですね。
でも、発想をかえてみてはいかがですか？
中小企業の組織作りの大きな目標はむしろ
「特定の人物に依存しない組織」をいかに作るかといえます。
「辞められ強い会社」、「定着率に左右されない会社」
「入って即戦力になる組織づくり」を、いつも意識して体制をつくることです。
難しい仕事も、実は、分解してシンプルな業務に分類すれば、
誰でもすぐできることが、結構多いですよ ♪♪
がんばって、いい組織を創っていってください。
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