決算の迅速化

経理の仕事は、税務署や金融機関といった外部へ報告する

資料の作成ばかりではありません。

社内で活かせるデータをいち早く知れる部署ですから、

すばやく社内全体に報告するという、経営に貢献する意識で

取り組むことで、経理の仕事の価値は、飛躍的に向上します。

具体的な経理の見直しは、経験にもとづいた独自のコツがありますので、

当事務所にご相談ください。

経理の合理化が得意な担当者が、実際に会社にお伺いして、

一連の経理作業の流れ、ヒアリングを通じて、短期間に経営者に

貢献する業務体制のご支援をいたします。

◇経営者がほしい情報を経理につたえ、改善の後押しを

経理の社員は、経営者ほど会社の全体像が、

見えていないことが多いです。　

経営者が、提供してほしいデータを明確にして、経理につたえます。

また、経営者が改善することを支援する体制を後押しします。

◇管理すべき項目に焦点をしぼる

さまざまなデータの中から、業種と規模に応じて、

経理は管理すべき項目を絞り込み、

他の作業の時間を節約して、焦点を定めて集中して行います。

◇データの関連性に敏感に

経理データをみる場合は、関連する他のデータと比較して、

理屈に合わない異常値がないかどうか、

敏感にアンテナを張りながらすすめます。

◇パソコンを過信しない

パソコンは、誤ったデータ入力によって、因果関係のない結果

となる危険があります。

必ず、結果については、おおまかに手計算したり、

図などでビジュアル化しながら、検証します。

◇経理の仕事に「誇り」と「責任」を

小さなデータの積み重ねが、経営を左右する重大な情報となります。

ちょっとした誤りやミスを許さない気概と誇りをもって、

データの正確性に責任を持ちます。

ささいなこと、ミクロな数値に、経営の真実があらわれます。

◇作業の効率化、時間の節約

効率化の対策例には

資料の整理は時間をかけずシンプルに、

経費の立替精算は現金払いから振込みへ、

ムダな預金口座の絞込み、ネット振込の活用と不正防止策など、

見た目よりも実質を重んじて、改善策をつねに考えます。