おおざっぱで、見栄っ張りでは会社は伸びない!

投稿日:12.08.2011|カテゴリー:社労士ブログ|コメント・トラックバック:0件

みなさん、こんばんはーー!!

名古屋の社労士の河野です(ニコニコ)

e4bcbce9a194e7b5b502

◆ すっかり12月、クリスマスも、もう間近か。

昨日おとといと、忘年会に行ってきて、すこし疲れ気味です。

しかーーし、今年は、なんといっても、お給料日の12月25日が日曜日で、

さらに23日の金曜日が祝日ということは、おっそろしいことに、

12月22日(木)に、20日締めの給料計算が集中し、年末調整も

あるので、とんでもない日程となっています(ガーーーンン)

毎日、年末調整の書類が、わんさと手元に届くので、せっせ、せっせと

チェックしています。

そんなとき、おとつい、「あーーやっと終わった、やれやれ」とデータ保存しようと

したところ、1年分のデータが消滅してしましました(ガーーン あごが外れそう)。

ほんとに、前歯が2本とれて、急きょ歯医者さんに飛んでいきました。

子供が夜中に、顔面に落ちてきて、めちゃくちゃ痛かったのが、原因かもしれませんが?

それから、ソフト会社に連絡して待つこと、2日、

「もうだめかもしれない、1年分の給与データを打ち直さなくちゃ、

社員の方は総勢50名ほどだから、何日徹夜すれば間に合うのかなーー」

と憂鬱な気分で、どーーーんと沈んでいたところ、

今日になって、ソフト会社の担当さんから、「データ復旧できましたーー」と

お知らせが来て、思わずうれしくて涙ぐんでしまいました。

「いいこともあるんだわ。かみさまありがとうーー。あーーたすかった♪♪」

さて、

気を取り直して、じゃんじゃん仕事をやっていくぞ! おーーー

◆ 多くの経営者の方と、お会いしてきましたが、

「おおざっぱで、見栄っ張り」だと経営が伸びないケースが多いように思います。

自分の会社なのに、売上高、借入金の残高、粗利益の額、部門ごとの社員数を

聞いても、具体的に答えなれない方もいます。

すべての数字をしっていなくてもいいでしょうが、人材に関する相談を承ると

特に大事だと考える数字は、「社員1人当たりの粗利益(付加価値)額」です。

社員がどのくらい儲けが出せるのか、この労働生産性が落ちてしまうと

給料を上げることはできませんし、どこに原因があるのか分かってないと

とても危険な兆候を見逃してしまうかもしれません。

明るく、元気な経営者の方は、いいと思います。

たしかに、おおざっぱで、見栄っ張りは、ふだんはとてもいい人に違いないのですが、

経営に関しては、厳しい態度で臨むことが大切だと思います。

願いは何ですか?

投稿日:11.17.2011|カテゴリー:社労士ブログ|コメント・トラックバック:0件

みなさん、こんにちは ♪

名古屋の社労士の河野です ニコニコ

◆ 11月も半ばをすぎて、寒くなってきましたね。

自宅では、思わず床暖房を入れて、「あったかーーい」と

幸せな気分にしたっています。

◆ 長男の真ノ輔は、七五三で熱田神宮に、先日いきました。

いい天気で、いっぱーーいの人出、家族みんなで美味しい食事が

出来て、とってもいい思い出となりました。

産まれたばかりの頃は、食物アレルギーがひどくて、皮膚がただれて

大丈夫だろうかとずいぶん心配したものでしたが、こうして3歳近くまで

大きくなって、すごく偉大な力に守られている感じで、感謝しています。

あーーよかったね!!

◆ さて、

お客さまから、ご相談をうけたまわるとき、まず最初に聞きます。

「願いは何ですか?」

すると、喜んでいただけます。

お客さまの目的を聞くことで、要望がわかります。

どんなお手伝いをしたらよいかも、これではっきりします。

願いを知らずに、思い込みで、どんなに懸命に仕事をしても、役には立ちません。

当たり前のようですが、実は、これをおろそかにしている場合が多いように感じます。

社労士は、人にかかわる仕事ですから、人の気持ちに敏感でなくてはいけないですね。

あなたの願いのために、がんばります!!

職業観を確立する!

投稿日:09.29.2011|カテゴリー:社労士ブログ|コメント・トラックバック:0件


みなさん、こんばんは。

名古屋の社労士の河野です!!

◆ 事務所のスタッフの女性の妊娠ラッシュが続いています。

昨年から今年へ、3人つづけて、おめでたです。

なにか事務所に、授かりのパワーでもあるのかしら??

といっていたら、今度は、ご主人の転勤で退職されるスタッフもいて、

繁忙期を前に、てんてこ舞いしながら、でもやっぱり子供ができることは、

とってもうれしく思います。

みんな元気な赤ちゃんを産んで、また会いに来てね!!

◆ さて、職業観は、大切ですね。

職業観は、わが社のポリシーの理解であったり、仕事への熱意の表れです。

つまり、目的意識です。

弊所の場合、まず何よりも、電話応対に、気をつけてもらいます。

お客さまからいただいた電話を、大事にする気持ちがあれば、

自ずと謙虚で、丁寧な口調で、しっかりと話を聞けるはずです。

きちんと電話応対ができるスタッフには、電話手当てを支給しています。

それくらい重要なことという職業観を持って、仕事を大切にしてほしいとの

思いからです ♪♪

ドラッカーが語りかける

投稿日:08.31.2011|カテゴリー:社労士ブログ|コメント・トラックバック:0件

みなさん、こんにちは!

名古屋の社労士の河野です。

◆ すこし秋の気配を感じますね。

過ぎてしまうと、夏の暑さも、なつかしいというか、

日が暮れるのが早くなると、今年も、もう秋なんだと、ちょっと淋しいです。

◆ 長男のしんのすけは、とっても会話が上手になりました。

私よりも、しっかり話しが通じるじゃん?

「今日は、おじいちゃんが来て、ごはんを口まで、はこんで食べさせてくれたよ」

「へえー、おばあちゃんは?」

「おばあちゃんは、ごはんを作ってくれたよ」 と説明してくれます。

でも、困ったことに、モノを何でも、投げるので、モノがよくなくなります。

昨日は、車のリモコン(地デジ)やシャッターのリモコンを、車内で投げて

遊んでいるうち、助手席の下に入ってしまい、どうやっても取り出せないので、

ディーラーまで行って、なんとか取り出してもらいました。

いろいろなことがあって、本当に大変です。

◆ さて、ドラッカーの本を読んだので、

マネジメントを、労務に活かせないかと考えています。

まず、思ったのは、マネージャーって、芸能人のマネージャーが思い浮かぶけど、

ちょっと違う意味のようです。世話をしたり、予定を段取りするだけでなく、

マネジメントは、ふかーーい意味があるみたい。

ただ、やっぱり難しくて、途中で分からなくなってしまいました。

それでも、

「顧客視点に立つこと」が大切なことと、

「目標を持つこと」が、組織を活かすには、必要なんだと実感できました。

きっと、全部理解できなくても、気づきが得られればいいんだと思って、

楽しみながら、ドラッカーについて、もっと勉強してみます。

特定の人に依存しない組織づくりを!

投稿日:08.04.2011|カテゴリー:社労士ブログ|コメント・トラックバック:0件


みなさん、こんにちは 名古屋の社労士の河野です ニコニコ ♪♪

◆ 今週は、夏風邪をひいてしまい、熱は出るわ、鼻水は出るわで、

とても体調が悪いです。夜、窓を全開にして、思わず寝てしまったせいかしら。

そんな風邪でふらふらしながら、労働基準監督署の調査があったりして、

是正勧告など厳しいお話を聞きましたが、事前の対策が功を奏して

最善の対応ができてよかったです。ほっと安心という感じです。

でも、宿題を出されましたので、しっかりと今後の法的ルールを整備していきます!

◆ 季節は、すっかり夏真っ盛りの8月になり、名古屋のお祭りに

できるかぎり、参加しています。

基本は、長男の好きな和太鼓の演奏があるところ(大須や仲田など)

に出向いているのですが、予想外の阿波踊りがあったり、氷屋さんの本物のカキ氷を

食べたりして、楽しんでいます。

保育園は、夏休みもなく預ってくれるのでたすかりますね。

幼稚園だと今は夏休みですから、たいへんですね。皆さんどうしているのかしら?

◆ さて、労務のお話です。

中小企業は、大企業とちがって、特定の人に依存しない組織作りが大切ですね。

定着率が悪い会社も多く、どうしても長年勤務してくれる人に頼りがちになります。

すると、この人がいなくなると、特定の業務は誰も分からなくなってしまうリスクが

高まります。危険ですね。

でも、発想をかえてみてはいかがですか?

中小企業の組織作りの大きな目標はむしろ

「特定の人物に依存しない組織」をいかに作るかといえます。

「辞められ強い会社」、「定着率に左右されない会社」

「入って即戦力になる組織づくり」を、いつも意識して体制をつくることです。

難しい仕事も、実は、分解してシンプルな業務に分類すれば、

誰でもすぐできることが、結構多いですよ ♪♪

がんばって、いい組織を創っていってください。



変化を恐れ、拒むと淘汰される

投稿日:07.14.2011|カテゴリー:社労士ブログ|コメント・トラックバック:0件

みなさん、こんにちは! 名古屋の社労士の河野です♪♪

しかし、毎日あつーーいですね。

朝から、すでに、あぢーー!夜7時になっても、ぼーーと暑し。

わたしの子供の頃は、夕涼みしたり、蚊帳でうちわで過ごした

記憶がありますが、今はそんな風情もどこへやら。

◆ 長男の保育園では、昨日から、プールがはじまりました。

夢中で最後まで、プールから出ずに、はしゃぎまわっていたようで、

そりゃ楽しいはず。炎天下よりも、水を浴びて、気持ちもリフレッシュして

毎日、暑いけど、プールをはげみに、通おうね。

◆ さて、

いちだんと環境変化が激しくなってきた現代、

仕事においても、変化を恐れ、拒むと淘汰されてしまいますね。

現状にうまく適応して順調であればあるほど、

変化を拒絶しがちです。せっかくの過去のキャリアや経験があれば

なおさらですね。

でも、着実に環境は変わっていきます。

そんなとき、時間を長ーーく、将来に視点をうつすと、

目の前の仕事に追われる自分から、変化が必要な自分に気づくはず。

5年後は、どうしていたいかなあ」という問いかけは、有効です。

部下の方が、どうも今一つ、仕事に身が入っていないように感じるとき、

現状に不満があるが、モチベーションが低いときにも、ね。

慌てない

投稿日:06.18.2011|カテゴリー:社労士ブログ|コメント・トラックバック:0件

◆ みなさん、こんにちは(*^_^*)

名古屋の社会保険労務士の河野です。

6月は梅雨の季節ですから、今日も雨ですね。

雨降りだと、長男は外で遊べないから、

パワーが余ってしまって、夜になっても元気いっぱい

はしゃいでしまいがちです。

遅いから「静かにねー」といっても、飛び跳ねるわ、

物を叩くわで、マンション暮らしだと、下の階に響かないか、

ひやひやしています(汗)。

さすがに、疲れ果てると、急に、ピタッと寝てしまうので、

やすらかな寝顔を見てると、雨降りが悪いね。

子供が元気なのは、仕方ないもんね、と思えてきて、

思わず微笑んでしまいます。

◆ さて、

6月は、メチャクチャ忙しいです。

子供が寝静まってから、毎夜仕事に精を出していますが、

労働保険や算定基礎など、業務が重なるし、

急な相談やご依頼も、いただき、「ヒエーッ」と思わず

声が出てしまいそうです。

こんなときこそ、「慌てない、慌てない」と何度も言い聞かせながら、

一つ一つの仕事を完成させていってます。

ミスや失念の原因の多くは、心が慌てたときに起こります。

これは、行動と精神が一致していない、心ここにあらずの

状態に陥ってしまうからですね。

手に持っているのに忘れて、大騒ぎして探すことにもなってしまいます。

心の沈着さが、意識を明瞭にしますから、整然と行動にうつれます。

「慌てない、慌てない」と言い聞かせて、慌てん坊の私は、

今日もがんばるのでーす(*^_^*)



必要な人材とは?

投稿日:05.13.2011|カテゴリー:社労士ブログ|コメント・トラックバック:0件


みなさん、こんにちは。

名古屋の社会保険労務士 の河野です。

ゴールデンウィークが終わって、あたたかくなりましたね。

◆ 長男は、保育園の新しいクラスにも慣れてきたようで、

夢中になって遊びつかれて、早く寝てくれるようになりました。

一緒にお風呂に入ると、背中を洗ってくれたり、

横になっていると肩を、とんとんと叩いてくれたり、

世話好きなところが、また可愛いです。

◆ さて、労務のお話です。

4月は、採用のシーズンでしたが、なかなか希望する人材が

いないと嘆かれている社長さんも多いですね。

でも、ちょっと落ち着いて考えてみると、

ほんとうに必要な人材が、わかっていないケースもありますね。

「仕事ができる」といっても、能力はさまざまです。

経理ができる人、営業ができる人、企画ができる人では能力は違います。

また、「頭がいい」というのも、いろいろです。

理解が早い人、うまく伝えられる人、コミュニケーションが得意な人、

論理的に考えれる人で違います。

つまり、自分の会社に必要な人材がわかるためには、自分の会社の

ビジネスモデルをよく理解していないといけないですね。

どのような能力を持った人が入れば、会社が伸びるのか、

やみくもに「できるヤツを採れ」と言っている社長さんは、

ちょっと落ち着いて考えてみるのもいいですね。

人を行動に導くのは何か?

投稿日:04.08.2011|カテゴリー:社労士ブログ|コメント・トラックバック:0件


◆ みなさん、こんにちは。

名古屋の社会保険労務士の河野です。

早いもので、4月になって桜満開の季節となりましたね。

でも、昨日も大きな余震があって、本当に心配しました。

東日本大震災で、被災された皆さまの一日でも早い復興を

お祈りしますとともに、お見舞い申し上げます。

◆ 長男は、

4月から保育園は進級して2歳児のクラスになりました。

あたらしいクラスは、人数も増えたのか、毎朝ぐずっていましたが、

今日はしっかり登園できました。

歌が大好きで、「こいのぼり」や「森のくまさん」、

「大きな古時計」など、レパートリーは50曲を超えています。

絵本も文章も憶えていて、そらんじてくれます。

もしかして、おりこうさんかしら?親ばかかしら?

◆ さて、

労務の相談も、毎日のようにあります。

新入社員や、配置換え、震災の影響による休業などなど、

目まぐるしい日々を、がんがん乗り越えています。

◆ 人のやる気について

人の行動の基本は、

must (しなければならない)

can (できる)

will (したい、決意する)

の3つがあるといわれます。

社員にmustばかり要求しても、動かないですね。

できるという見通しをしめして、やりたいという意欲を

おこすことが大事ですね。

特に、will が仕事にあるように、しかけないといけないです。

できる上司は、○○○を言わない。

投稿日:02.10.2011|カテゴリー:社労士ブログ|コメント・トラックバック:0件


みなさん、こんにちは!

名古屋の社会保険労務士の河野です。

今日は、2月10日、三連休の前ですが、

最近、すこし疲れ気味で、体調不良です。

どうしても頑張りすぎてしまう性格のためでしょうか?

でも

もうすぐ春がやってくる気配がしますから、

三連休で、子どもとしっかり遊んで

リフレッシュします。

さて、仕事のお話しです。

できる上司は、○○○を言わない。

いろいろと思いあたる言葉がありませんか?

たとえば、

「なんで?」といつも言う上司はイヤですね。

「なんで、遅いの」

「なんで、そんなふうにしたの」

「なんで、ミスするの」

これでは、部下は委縮して、やる気を失ってしまいます。

そうでなくて、

「どうすれば、できるかな」

「どうすると、いいと思う」

と、部下に考えてもらうといいですね。

すると、どんどん提案もされて、

上司が気付かなかった問題が解決されることが

多いです。

弊所のスタッフも、前向きに自分から、

「今度から、こうしたらどうですか」

「こんなやり方を、考えましたがどうですか」

など、いい提案をしてくれますので、

ほんとうに助かっています。ありがとうね。

お問合せ